Veel L&D afdelingen en managers zeggen dit graag: “We willen medewerkers die eigenaarschap tonen.” Maar wat ze vaak vergeten: eigenaarschap vraagt om richting en ruimte.
Vrijheid is geen blanco canvas.
Professionals hebben juist duidelijkheid nodig om verantwoordelijkheid te durven nemen:
– Wat is het doel?
– Waar ligt mijn speelruimte?
– Waar stop ik en waar begint de ander?
Heldere kaders bieden:
✔️ Veiligheid om te bewegen.
✔️ Vertrouwen om te kiezen.
✔️ Houvast bij onzekerheid.
Zonder die kaders ontstaat geen eigenaarschap, maar verwarring.
En wie zich verloren voelt, gaat in de wachtstand, in plaats van de actiestand.
👉 Wil je dus echt ondernemend gedrag stimuleren in je team?
Start dan niet met nóg een training. Maar start eerst met een goed gesprek over kaders, verwachtingen en gezamenlijke doelen.
🎯 Eigenaarschap is geen losse vaardigheid. Het is het resultaat van structuur én vertrouwen.
Vriendelijke groet,
Martine Bakkeren
Keertje sparren?
“Wil je weten of en hoe PLU jullie kan helpen met leren en presteren? Zet die eerste stap en begin ons gesprek. Ik hoor graag van je.”
